No te esfuerzas, te entregas
Piensa en lo que haces
La gente suele pensar que las personas que tienen éxito, es por que tienen una habilidad especial, talento innato o son unos genios. Y no es del todo cierto. El éxito viene por tener claros los objetivos y ser capaz de cumplirlos. Nadie nace siendo un líder, ni con una habilidad o siendo bueno en algo, todos aprendemos nuestras habilidades siendo persistentes en nuestras tareas. Y mejoramos nuestros conocimientos siendo más exigentes con nosotros mismos. Podemos desarrollar nuestras habilidades y conocimientos para conseguir todo aquello que queramos hacer.
No soy psicólogo, ni he escrito ningún libro de auto-ayuda. Y esto, claramente, tampoco es un post de esos... He trabajado en unas cuantas empresas ya, aunque solo tenga veinticinco años. Y me dado cuenta de que en todas ellas, sea como sea la filosofía de empresa, los trabajadores y jefes tienen mentalidades muy parecidas. Yo he aprendido mucho de todos los sitios donde he trabajo. Pero la gente suele pensar que solo puede subir de peldaños con el tiempo. Que no pueden ser mejores que otros. El problema esta en que no se centran en ser mejores, y se obsesionan en ser buenos en algo.
Cuando estamos haciendo una tarea que nos plantea un reto debemos pensar en que hacemos y como lo hacemos. Si piensas en lo que estas haciendo, si entiendes cual es el objetivo, realizaras igualmente errores, pero a largo plazo. No se puede pensar en ser perfecto, lo importante es pensar en como perfeccionar tu trabajo e ir aplicando soluciones a los errores cometidos anteriormente.
Si te permites hacer fallos, haces menos fallos. En cambio, si piensas en hacer algo de forma perfecta realizas más fallos. Un ejemplo fácil, si estamos a punto de realizar un examen o una tarea que es exigida para ser perfecta por nuestro jefe, realizamos muchos más errores. Por que estamos tan preocupados de no cometer errores que cometemos muchísimos más. A mi no me gustan nada los exámenes, ni las evaluaciones.
Por otro lado, mucha gente dice que debemos ser positivos en nuestras tareas y así seguro que todo funciona. No es estoy en contra de ser positivo para intentar realizar tareas o proyectos. De hecho a mi me gusta estar en una empresa con buen ambiente, donde la gente es amable. Pero cuando la gente es solo positiva, cuando solo se centran en ser positivo y no piensan los obstáculos que permiten realizar sus objetivos. Están perdiendo el foco.
Visualiza los pasos que tienes que pasar para hacer que las cosas funcionen, te hace pensar más en los obstáculos que vas a encontrar y como los vas a sobrepasar.
¡Basta de procrastinar!
Todo el mundo procrastina, es inevitable. Hay demasiadas cosas que hacer, y muy pocas ganas de hacer algunas tareas. Quizá porque crees que no te aportan nada o son demasiado mecánicas. Pero deben hacerse. Y sobretodo, deben hacerse bien.
¿Porqué no puedo completar una tarea? Seguro que muchas veces te lo has preguntado, lo primero es entender el por qué. Según Ned Hallowell (ver más abajo), psiquiatra y escritor, hay dos tipos de tareas que nos hacen procrastinar: algo que no quieres hacer, o bien, algo que no sabes hacer. Si no te gusta hacer una tarea, está claro que no vas a hacerla a no ser que te veas obligado... y si no sabes realizar una tarea, es normal que no sepas por donde empezar y sea muy fácil esquivarla.
Identifica cuales de tus tareas son las más complicadas o las que te llevarán a procrastinar, establece fechas para finalizar hitos y disfruta de recompensas por hacer las tareas. No te acomodes. Pide ayuda, pregunta o involucra a gente para realizar tareas complicadas que no sepas realizar solo. Y sobretodo, acaba tus tareas de una vez. Cuanto más se alargan, menos estimulan y no acabas nunca. Por eso, si una tarea es demasiado complicada en tiempo o esfuerzo, divídela en pasos que puedas acabar de una sentada.
Sé más exigente
Una de las cosas que se repiten en todas las empresas en las que he trabajado es el nivel de exigencia de las personas. Me he dado cuenta de la constancia y la entrega que tiene la gente con su trabajo. Normalmente hay poca gente motivada y con un nivel de exigencia alto en las empresas. De hecho, solo he encontrado ese tipo de perfil a los directores o gente con un cargo muy alto.
Es extraño pero la gente necesita alguien que le diga que hacer. Y se preocupan solo de realizar una tarea, sin pensar que implica y que es lo que se encuentra el que viene después. Sobretodo, en una empresa donde cada uno es parte de una pseudo cadena de montaje, por así decirlo.
Steve Jobs dijo "La gente que es buena en su trabajo no necesita nadie que le administre. Una vez saben que tienen que hacer, ya sabrán como hacerla. Lo que necesitan es una visión y eso es lo que es un líder." Y creo totalmente ello. Un jefe de proyecto o un manager o alguien que administre tu trabajo solo tiene que ser alguien que te facilite el trabajo. Alguien que hable con clientes para que tu creatividad fluya, sin perderse en burocracia.
Steve Jobs también dijo otra frase que me ha marcado también: "Te enseñan desde pequeño que el mundo es tal como lo ves, pero la vida puede ser mucho más grande. Cuando descubres un hecho muy simple, y es que todo lo que te rodea y a lo que llamas vida ha sido creado por gente menos inteligente que tu...". Una vez te das cuenta de eso, entiendes que puedes crear cualquier cosa. Cualquier cosa que pueda ser útil para las personas.
Como he dicho antes, cualquiera puede hacer cosas increíbles. No hace falta tener una habilidad especial, solo debes ser exigente y constante. Y conseguirás cosas asombrosas. Vale, si aquí estoy flipando... pero realmente si tienes un nivel de exigencia muy alto con un producto o una proyecto es muy probable que consigas un resultado increíble.
Estos son algunos de los artículos recientes que me han animado a escribir sobre consejos, en los que coincido:
- Heidi Grant Halvorson, psicóloga motivacional y autora del libro Nine Things Successful People Do Differently.
- Artículo: Stop Procrastinating...Now de Amy Gallo, publicado en Hardvard Business Review
- Libro: Driven To Distraction de Ned Hallowell.